Inyección española 3,5 millones para garantizar la campaña de este año y obtener 85% del productor de uva sin grano. El plan de recuperación establece el corte de pelo o el estiramiento de los vencimientos de la deuda bancaria.
El plan de recuperación del Grupo Vale da Rosa proporciona un perdón de deuda, Al menos, Ocho millones de euros para asumir los bancos. Este es el esfuerzo para garantizar el futuro del productor de uva sin Grainha fundado por el comandante António Silvestre Ferreira, encima 200 trabajadores, y eso pasará a manos de frutas premium ibéricas y frutas de Sanlucar. Los españoles inyectaron más de 3,5 millones para garantizar la campaña de uva de 2025 Y pueden quedarse con 85% Negocios, Si hay un liderado por los acreedores.
En juego están, de hecho, Tres planes de recuperación especiales (POR): de la Sociedad Vale da Rosa, Uval y el propio gerente con un nombre individual António Silvestre Ferreira: los dos últimos producen y proporcionan la uva comprada, procesado y comercializado por el primero. Estos se han presentado en la corte, y a lo que ECO tenía acceso, con la decisión ahora en manos de los bancos, Los acreedores más grandes del grupo.
La exposición de la banca a Vale da Rosa, con sede en Ferreira do Alentejo, Supera el 26 millón, Esto no cuenta con la deuda común bajo condición (que incluye la responsabilidad de las tasas proporcionadas entre las empresas grupales y que no se activará en caso de aprobación del plan). BPI, El crédito agrícola y de BCP lidera la lista de los bancos de crédito más grandes.
El plan se somete a una reestructuración financiera que les da a los bancos dos opciones (y un tercero, insolvencia, Pero con consecuencias más graves): o un perdón de la deuda que alcanzará un valor de no menos de ocho millones de euros, con el remanente que se resolverá en los tres meses posteriores a la aprobación del plan; o estiramiento de plazos de reembolso durante una década o más con el pago completo de las deudas.
En caso de insolvencia del grupo, se refiere a los planes, Los bancos recibirían sustancialmente menos debido a la devaluación de los activos inmobiliarios. En el caso de los créditos comunes, por ejemplo, no se recuperaría más que 20% deuda.
Empresa conjunta El español es 85%
Más allá de la reestructuración financiera, El plan proporciona una reorganización corporativa de todo el grupo. De inmediato con la entrada de dos nuevos accionistas: a frutas premium ibéricas y frutas sanlucar, dos nombres que el Expresar Había avanzado el mes pasado, Habiendo dado cuenta de que los bancos dan la bienvenida al hecho de que son dos inversores con experiencia en el sector.
Fue con estas dos compañías españolas que Vale da Rosa celebró, en marzo, dos contratos de financiación en el valor global de 3,535 millón, El dinero fresco destinado a "apoyar los costos operativos" hasta junio y garantizar que la campaña de uva de este año funcione sin vergüenza.
La perspectiva es que desde julio, Con el inicio de las ventas, "La actividad del grupo es excedente nuevamente, No necesitar entradas Capital adicional ", Según el plan.
Con la aprobación del PER, Esta deuda se convertirá en capital, en una operación que hará 85% del grupo pasar a manos de empresa conjunta Español, con los socios actuales, António Silvestre Ferreira y los cuatro niños, para permanecer en la estructura de los accionistas con 15% Negocios.
El plan subraya que los riesgos de sucesión son de esta manera (el recomendador y fundador del grupo ha 76 año), además de proporcionar al grupo una gestión más profesional y su aprecio.
Jerónimo Martins y Lidl ‘Crush
Para esta imagen de grandes dificultades, el grupo, encima 200 trabajadores, Enumera varios factores "estructurales y conjuntas" que dieron lugar a esta crisis.
Por un lado, Reconoce que la estrategia de crecimiento y modernización llevada a cabo en los últimos años para la reconversión de viñedos y la introducción de nuevas variedades de uva ha resultado en un "aumento significativo" del endeudamiento del grupo, que fue fatal para un negocio estacional como este.
Pero hubo otros factores "inesperados" que "intensificaron las dificultades para manejar el Tesoro", segundo punto. A saber, lamenta la pérdida de contratos importantes durante el año pasado con grandes superficies comerciales como "Pingo Doce, Lidl y Jerónimo Martins Polska ".
"Estos clientes representaban sobre 33% de volumen de negocios en 2023 Y su pérdida contribuyó a una disminución en el orden de ocho millones de euros en el volumen de negocios en 2024 ", explica.
Mientras pierde a estos grandes clientes, Vale da Rosa también se ha enfrentado a la entrada al mercado nacional de productos competitivos a precios más bajos, que condujo a precios más bajos y reduce los márgenes.
"El alto endeudamiento, La ruptura de las recetas, Los costos asociados con las inversiones recientes y la estacionalidad del sector comprometieron la capacidad de generar liquidez, Esencial para apoyar las operaciones y compromisos financieros ”, resumir los deudores.
noticias: eco.sapo
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