Opinion (Rogério COPETO / GNR officiel): BONNES PRATIQUES DE LA POLICE MILITAIRE BRESILIEN.


Dernièrement, je suis venu à l'attention de diverses initiatives développées par la police militaire (PM) Brésil sous la police communautaire.

Rogério COPETO

Le lieutenant-colonel de la GNR

Master en droit et de la sécurité intérieure et de sécurité vérificateur

Chef de la Division de l'éducation et de la formation Doctrine / Commande

Ce que je propose de faire connaître à cet article, parce qu'ils ont des similitudes avec certains dans notre pays, partageant les mêmes objectifs de prévention du crime et la réduction de la criminalité.

Même avant de faire connaître les bonnes pratiques et le Premier ministre brésilien sans vouloir être très approfondie dans la densification du système de sécurité intérieure brésilienne, il convient de noter que, au Brésil, a sua lei fundamental atribui a responsabilidade da segurança interna a cinco forças de segurança distintas: A Polícia Federal; A Polícia Rodoviária Federal; A Polícia Ferroviária Federal; A Polícia Militar e; A Polícia Civil. Depuis les trois premiers ont un caractère national et les deux derniers caractères de l'État, en tenant compte du cas d'un pays fédéral composé des États.

En ce qui concerne PM, y 27 différentes sociétés, autant d'unités fédératives a le Brésil, dont la fonction est d'assurer la sécurité publique de leurs populations respectives, através do “policiamento ostensivo” (la même chose que la « police visible »), constituindo-se em Destacamentos de Policiamento Ostensivo (DPO) ou Destacamentos de Polícia Militar (DPM).

O “policiamento ostensivo” constitui-se assim como uma modalidade do exercício da atividade policial desenvolvida por militares fardados e visíveis, par opposition à la police secrète ou civile, fazendo também uso de viaturas caracterizadas, clairement identifiable dans la population, dont le but est la visibilité au sein de la population, como forma dissuasora de infração à lei, contribuindo para o sentimento de segurança, la prévention du crime, en démontrant la force et la présence état.

En plus de la « police ostensible » PM utilise également le modèle de police communautaire, appelé comme « police communautaire », qui vise à amener les militaires à la population qu'elle dessert, en partant du principe que les deux PM que la communauté doit travailler ensemble pour identifier, établir des priorités et résoudre les problèmes d'insécurité ressentis par les populations, permettant une police personnalisée qui étend le rôle des forces de sécurité, la production d'un plus grand impact sur la réalisation des initiatives qui répondent aux attentes de rendre les collectivités plus sûres, fournir un service à la communauté en partenariat avec la société civile, afin d'améliorer la qualité de vie des citoyens.

Dans cette perspective, le projet social a été créé sur 50 années d'existence au Brésil, destiné aux jeunes 14 à 18 ans nommée « Petite Garde » en supposant que le PM comme un partenaire clé dans la mise en œuvre des objectifs.

Il existe plusieurs variantes de la « Petite Garde » et que ceux associés à la PM sont destinés à identifier les jeunes des deux sexes et de la situation économique défavorisée, en leur offrant un complément à l'éducation scolaire, grâce à des activités parascolaires, pour l'occupation du temps qui ne sont pas à l'école, recevoir une formation pour l'intégration sur le marché du travail, couplé à la discipline, la citoyenneté et la responsabilité sociale, contribuant ainsi à son retrait des criminels et / ou comportements criminels, Il est l'exemple de ces initiatives « gardes Mirins » PM Pôrto Velho ou Parana, dont la marque est l'utilisation d'un uniforme, les identifiant comme « gardes Mirins ».

Au Portugal, l'initiative qui ressemble le plus à la conception « Petite Garde » est connue "Programme de choix" (PE), de l'initiative du gouvernement et du pays, créé en 2001, "dont la mission est de promouvoir l'intégration sociale des enfants et des jeunes dans des contextes socio-économiques vulnérables, l'égalité des chances et la cohésion sociale".

Dans une première phase de mise en œuvre a été allouée au PE "La prévention du crime et l'insertion des jeunes des quartiers les plus en difficulté des districts de Lisbonne, Porto et Setúbal", après avoir été mis en place entre 2001 et 2002 à côté de 50 projets, couverture 6.712 bénéficiaires, se trouvant actuellement dans sa sixième génération, qui courent jusqu'à la fin de l'année prochaine, la promotion du financement 90 projets, pour un total d'environ 75.000 participants, mobilisant plus de 840 entités partenaires entre les municipalités, paroisse, groupes d'écoles, comités de protection des enfants et des jeunes à risque, l'Institut de l'emploi et la formation (IEFP), associations d'immigrés, et les institutions privées de solidarité sociale, entre autres, qu'ils ne sont pas les forces de sécurité inclus, au lieu de la « Guarda Mirim ».

Une autre initiative développée par le PM est "Voisinage Programme de partenariat" (PVS) la La police militaire de São Paulo, qui vise à accroître le sentiment de sécurité de la population d'une communauté particulière, par l'identification d'un "Tuteur", identificado como um représentant des citoyens de la communauté, recevoir une formation de PM, sur la prévention du crime, en participant à des réunions organisées par PM, qui portent également des visites périodiques aux « Tuteurs », le rétrécissement des relations et permettant au PM d'identifier les problèmes existants de sécurité communautaire, la promotion de leurs solutions. L'adhérence à la PVS est volontaire et matérialisé par une plaque d'identification placé dans la zone où il est mis en oeuvre PVS, avec les mots "Observé par ZONE COMMUNAUTAIRE - TOUS ATTITUDE DE COMMUNIQUER LA POLICE SUSPECT IMMÉDIATEMENT", servant également un effet dissuasif.

Les initiatives de « surveillance de quartier », tout comme le PVS PM São Paulo, il y a partout dans le monde, tels que les unités des États-Unis, en supposant différents noms tels que "Programme de surveillance de quartier” ou o “Police communautaire & Le voisinage regarde", au Royaume-Uni il y a aussi plusieurs exemples d'initiatives associées à la « surveillance de quartier » comme "Surveillance de quartier” ou o “Surveillance de quartier Ecosse« La France et l'initiative est la plus grande mise en œuvre »Voisins vigilants".

Au Portugal, le seul exemple de « surveillance de quartier » est le programme GNR que nous avons fait connaître notre article demoninado "Interlocuteur Sécurité Emplacement" (ILS), publicado pas dia 13 Octobre 2015, ayant été créé en ILS 2012 avec l'objectif de promouvoir le rôle important des citoyens dans leur propre sécurité et leur communauté.

A cet effet, le GNR a recueilli les enseignements des meilleures pratiques sur la bonne « neighborhood watch » les appliquer à la réalité portugaise, la formation sur la sécurité, un groupe de citoyens, avec une influence dans votre collectivité, afin de prévenir la criminalité et le vandalisme, signaler les incidents suspects à GNR, mais ne peut pas intervenir dans de telles situations, en attendant la présence militaire de la GNR, avoir le temps de leur mise en œuvre été formé 1.700 ILS, présumé être encore en fonction et de contribuer à la sécurité de votre communauté en relation étroite avec le GNR.

Nous avons fini avec une autre bonne pratique de PM de Sao Paulo appelé "PM avec vous", qui est plus qu'une application pour téléphone intelligent, qui peut être téléchargé gratuitement, et fournit les contacts téléphoniques et e-mail de la caserne la plus proche PM, son emplacement et son chemin, et qu'en dépit d'être une initiative mise en œuvre aussi facilement par nos forces de sécurité, parce qu'ils ont la situation géographique de leurs postes et les postes de police, Nous savons donc qu'il est ni le GNR ou la PSP.

Toutes ces bonnes pratiques que nous connaissons et qui existent « terres de Santa Cruz », poisson como tal, fruits nés des changements que les communautés ont souffert, de jour en jour en fonction du rythme de la mondialisation et les diverses menaces et des conflits de toutes sortes, forçant le GNR ou PM à adapter aux nouvelles réalités, sachant que la sécurité des personnes est non seulement leur responsabilité, mais aussi de tous les citoyens.


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